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10本比较好的企业管理培训的书籍推荐!

时间:2021-02-12 02:19:24

关于企业管理培训的书籍,市面上很多很多,国内国外,著名企业家,著名企业,世界500强之类的企业管理培训心得琳琅满目,层出不穷。企业管理培训类的书籍很多亚搏官方 ,但是要找到适合自己公司发展的却并不容易,以下小编推荐的10本企业管理培训的书籍,主要是国内为主,可以做个很好的参考:

1 《华为管理法:任正非的企业管理心得》

为中国号召力、影响力和领导力的企业家,华为创始人任正非经成为国内外企业管理界竞相学习的标杆。任正非管理思想的独到之处,更是 被华为近30年持续高速的发展而证实.任正非在创办华为前,一无管理 企业的经验,二无充裕的资金, 创业资金不过2万余元,三无自己的产品,刚开始只是一家代理商;在任正非的带领下yobo体育 ,华为成为世界通信行业领先企业。了解任正非的管理思想,学习任正非的管理能力,对当今 很多企业管理者都有着重要的现实意义。

2 《管理架构师:如何构建企业培训体系》

目前,制约我国企业持续健康成长的主要因素之一是管理薄弱和滞 后。建立基础性、整体性、结构性的管理体系(平台),是企业解 决管理问题的有效途径。在此背景下,管理架构师这一概念应运而 生。他们是企业管理体系的规划者和设计者,同时也是践行者、推 动者及监督者。本书对企业管理体系作了全景式的扫描,为体系建 设提供了路线图和方案参照。主要内容包括:战略性价值创造活动 分类,流程体系架构(从一级流程到三级流程),基于 流程分解的 组织设计,以及组织单元之间的协同机制(权力机制、流程机制和 交易机制)。以上各部分的顺序,即为体系构建的逻辑。本书借鉴 了华为、美的等优秀企业的管理经验, 吸纳了管理学界最新的研究 成果.全书整合性、实用性强企业管理类的书籍推荐,信息量大,内容扎实yabobet ,文风清新, 深入浅出,适合长期、反复阅读。读懂本书,几乎可以理解整个企 业。本书的读者对象是企业各级、各类管理者, 尤其是人力资源、 组织发展、运营、流程、财务以及信息系统等职能管理者。还有一类读者是管理咨询师以及MBA学员。

3 《现代企业管理》

本书是一本通识性的企业管理教材,紧密结合高职高专教学与实践编写 而成,介绍了企业管理基础知识和基本功能,通过探讨企业管理的发展 过程,引出现代企业管理模式,随后对现代企业管理各个模块进行详尽 的论述,强调各管理职能之间的一体性和协调性。本书内容重点突出, 知识体系与职业资格证(市场营销师、物流管理师、人力资源管理师、 电子商务师)知识点结合,便于学生阅读和自学。本书根据职业资格培 训要求编写, 并融入考证大纲知识要点,行文简洁,实训丰富,资源类型多样。

4 《影响企业管理的125个精彩故事》

精选世界著名企业的125个精彩故事,让读者在轻松愉快的阅读中领略 到真正的管理大师的高超智慧, 感受到世界级企业经营的奥妙,从而学习和掌握更多的管理学知识。本书易读易懂,趣味性强,适合企业管理 者和对管理感兴趣的读者阅读。

5 《企业管理之道》

中国的《易经》、《道德经》是宇亩间最大的管理体系企业管理类的书籍推荐,它涵盖了天 道、地道和人道,企业的管理无非是人道当中的一个分支。如把现代企业管理比喻成一棵树,中华文化精髓是树根下看不见的滋养,而西方的管理则是树叶、树枝、树干。作者根据多年研修易、道,结合自身的 商业实践,以《道德经》为主线,将老子的智慧应用到现代企业管理的 十二个方面,并找到一条从根源上提升领导力的途径......

6 《为你插上管理素质提升的翅膀:企业管理者的123个实招》

本书共十章,具体为沟通协调篇、合作共事篇、称职下属篇、管人高手 篇、创新思维篇、堡垒作为篇、青年千部成长篇、安全风险掌控篇、安 全心理调节篇、兵头将尾战法篇。

7 《小微企业管理指南》

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《中小微企业管理从书:小微企业管理指南》是为了满足各地小微企业 管理培训和企业管理人员自学需要而组织编写的,具体讲述了企业管理 常识,企业文化建设与企业形象塑造,企业人力资源管理、资产管理、 经营管理、生产管理、技术管理、成本费用管理、利润管理,企业质量 认证与质量控制,企业内部控制机制及其应用等内容。本教材在体例设 置上,架构清晰、体系完整;在语言风格上,通俗易懂、贴近实际;在 表达形式上,图文并茂、形象直观。

8 《新编常用企业管理制度全书》

市场经济中充满着激烈与残酷的竞争!拥有健全的企业管理制度!不仅 可以使企业的运作效率大大增强,明确企业发展方向,树立企业形象! 还能规范企业资金管理,充分发挥员工的潜能以及更好地满足客户的需 要!从而使企业做大做强做优。从各大企业多年来的实践可以得出!用 建立健全制度的方式来管理企业!对规范企业管理具有很大的成效。用 建立健全制度的方式来管理企业!换句话说!就是企业制度化管理模式! 即按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。据专家预测!未来的企 业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础!适当地吸收和利用其他 几种管理模式的某些有用的因素。可见!企业制度化管理模式在现今企 业管理中的重要地位。《新编常用企业管理制度全书》正是适应企业制 度化管理模式的要求!在分析、对比、综合的基础上!力求穷尽企业管 理过程中所涉及的所有规章制度。

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9 《企业管理概论》

本书是为适应各级各类干部自学和函授教学需要而编写的。希望大家通 过本书的学习能够掌握有用的企业管理基本理论和常用的管理方法,借 以提高自身的经济管理理论水平,搞好各自的经济管理工作。本书突破 了以往的企业管理教材结构体系,以现代企业管理为主线,将经济基本 知识、管理基本知识和企业管理实务融为一体,力求简明扼要、通俗易 懂、覆盖面宽。

10 《管理,以规则驾驭人性》

于理而言,管理即驾驭人性,驾驭人性即驾驭博弃,人们的行为因利害 计算预期而动,此即势,势以规则为形态,规则之要,则在于能形成 势,万般管理手段不离此义。于实而言,管理要从运筹角度实现资源、 组织、流程人员的配置,以求管理的效率,要从博弈识别、人性驾驭角 度权度运筹安排的可兑现性,以求管理的有效性。本书主体篇幅以运筹 与人性符合视角,解析并建构了覆盖企业管理战略、客户导向、组织、 流程、IT、绩效度量等方面的核心管理内容与优秀管理实践,具有很强 的实操指导意义。

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